Marc « Tryndamere » Merrill, président de Riot Games au même titre que Ryze propose de répondre à toutes les questions concernant Riot via un AmA sur Reddit. Vous trouverez donc de nombreuses réponses sur les priorités de Riot, le futur, mais aussi l'eSport et plein d'autres sujets plus intéressants les uns que les autres.
Tryndamere sur Le contexte sur Riot (Traduction - Source)
Les replays sont un bon exemple de pourquoi apporter quelque chose à des dizaines de millions (littéralement) de joueurs est difficile.D'un point de vue software, les replays peuvent absolument être sortis, c'est pourquoi ils sont sur le PBE et sont en train d'être raffinés en vue d'un statut sur les serveurs Live. Mais, le matériel informatique nous permettant de faire marcher les replays dans le super sexy état que vous désirez (et cela nous permettra de faire des choses vraiment sympas avec la technologie des replays) veut dire que nous avons besoin de déployer du matériel informatique spécial dans nos nombreux datacenters du monde entier et faire tout un tas de configurations complexes et d'ajustements pour faire en sorte que tout fonctionne correctement.
Le problème est que même si nous embauchons les meilleurs ingénieurs réseaux du monde entier aussi vite que possible, nous ne pouvons TOUJOURS PAS suivre la croissance de League of Legends à travers le monde, du point de vue du matériel informatique - et nous préférons cela à la venue d'une nouvelle fonctionnalité comme les replays, parce que nous traitons les choses comme la stabilité de notre serveur EUW de façon prioritaire par rapport à l'addition d'une nouvelle fonctionnalité.
Nous avons eu la chance et la malchance d'être une entreprise inconnue avec un capital très limité et une technologie dépassée et de réussir à faire un jeu formidable que beaucoup de personnes aiment vraiment. Cela signifie que nous avons grandi extrêmement rapidement et continuons à grandir extrêmement rapidement. Cela crée une situation dans laquelle il est très dur de conserver la technologie et l'organisation avec toutes les demandes de nos joueurs sur tous les aspects du jeu. Nous devons continuer cet excellent travail sur l'équilibrage (ajustements/mises à jour lors d'une saison), les fonctionnalités (replays, nouveau client, etc), l'eSport dans le monde entier avec des capacités similaires à des chaînes de TV (parce que personne d'autre ne pourrait nous aider - nous ne pouvons pas réellement demander à l'ESPN de nous couvrir puisqu'ils sont genre « wtf is League of Legends ? »), les problèmes de stabilité (des millions et des millions de joueurs connectés simultanément), les problèmes signalés au support (des millions de tickets), le comportement des joueurs les engagements de la communauté, la sécurité, l'API, les améliorations du jeu (nouvelles cartes, nouveaux modes de jeu, l'art, les améliorations graphiques, etc).
Oh oui, et nous avons besoin de faire une entreprise faite de personnes extrêmement passionnées et créatives qui peuvent collaborer très efficacement avec chacun d'entre nous et qui sont passionnées par le fait de vous apporter du contenu de qualité.
C'est pour cela que nous tentons de nous focaliser davantage sur le « talent et l'équipe » et de construire une culture d'entreprise dans laquelle les personnes veulent travailler et cette méthode porte ses fruits.
Ce n'est même pas évoquer notre expansion, apporter League of Legends à d'autres joueurs dans le monde où nous ouvrons de nouveaux bureaux qui ont aussi besoin d'être entièrement alignés avec nos missions et notre culture - ce qui ajoute encore plus de difficultés. Je ne mentionne pas aussi nos projets pour le long terme. N'oubliez pas que nous sommes Riot GameS et non pas Riot Game. ;)
Nous faisons tout le temps de notre mieux pour vous offrir de formidables expériences - et quand nous vous décevons, personne ne prend cela à la légère, croyez moi. Nous savons que nous pouvons être meilleurs et nous travaillons jour et nuit là-dessus.
Nous apprécions que vous nous supportiez pendant que nous continuons d'être encore meilleurs, mais nous espérons que vous reconnaissez et appréciez ce que nous faisons. Quand nous faisons des erreurs, c'est probablement dû à un échec dans l'exécution, plutôt qu'à un manque de motivation.
Si vous voulez en savoir plus à propos de tout cela, jetez un coup d'œil à mon blog sur lequel j'en ai parlé dans le passé.
